- Back to Home »
- dag , facebook , netwerk »
- verlaat facebook dag
31 mei 2010
Door de vele veranderingen die Facebook de laatste tijd heeft doorgevoerd zijn tal van gebruikers bijzonder ontevreden geworden. De instellingen van de sociale dienst worden dan ook steeds ingewikkelder en maken het bijzonder moeilijk om je data te tonen zoals jij dat wilt en die zo te houden. Want door sommige aanpassingen aan de dienst worden bepaalde instelling terug op hun oorspronkelijke standaard positie gezet. Met alle privacy gevolgen van dien.
Matthew Milan en Joseph Dee zijn daarom met een "Quit Facebook Day" begonnen. Een dag waarop mensen zicht gezamenlijk proberen uit te schrijven. Iets dat zo'n 31 657 mensen vandaag op hun agenda hadden gezet. Voldoende om de ontwikkelaars via de media aandacht hiervoor te attenderen door zelf finaal de stekker uit te trekken.
Net als Stan Marsh in de South Park aflevering "You have 0 friends". Waarbij je een wel erg ontmoedigende gebruikswijze van de dienst te zien krijgt. Iets dat je voor jezelf kan vermijden door selectiever en doordachter met de dienst om te gaan.
Je kan natuurlijk ook steeds naar een ander netwerk verhuizen. Maar de kans is klein dat je daar even vlot al je kennissen kan op terugvinden. Er zijn dan ook nog geen even grote netwerken die de concurrentie zouden kunnen aangaan.
400 000 000 : Facebook , 200 000 000 : Qzone (vnl. China) , 162 000 000 : Habbo , 130 000 000 : MySpace , 120 000 000 : Windows Live Spaces , 100 000 000 : Orkut (vnl. India en Brazilië) , 90 000 000 : Friendster (vnl. Zuid-Oost Azië) , 80 000 000 : hi5 , 75 200 000 : Vkontakte (vnl. Rusland) , 75 000 000 : Twitter , 70 000 000 : Tagged , 67 000 000 : Badoo , 65 000 000 : LinkedIn , 61,800,000 : Netlog , 51 000 000 : MyLife , 50 000 000 : Classmates.com
De toekomst lijkt dan ook weggelegd te zijn voor een dienst naar een monopolie gaat of (/en) volledig moduleerbaar is. En je contacten uit andere diensten laat zoeken en toevoegen, zonder dat ze daarvoor een account op die dienst nodig hebben. (afbeelding 1, 2)